Управление агентствами и подрядчиками в маркетинге: задачи и приёмка
Интернет-реклама

Как сменить подрядчика по контекстной рекламе и проверить передачу

При смене подрядчика по контекстной рекламе сначала проверьте, у кого находятся рекламный кабинет, счётчик аналитики и связанные материалы. Затем зафиксируйте состояние кампаний и передайте новой команде доступы через роли пользователей. Удалять прежние доступы стоит после проверки передачи. Если кабинет агентский, возможность продолжить работу в нём нужно выяснить отдельно: универсальной кнопки переноса всей истории нет.

Результат этой инструкции: реестр рекламных ресурсов, согласованный момент передачи и список проверок первого дня. Она подходит владельцу бизнеса или маркетологу, который меняет исполнителя и хочет сохранить управляемость рекламы.

Сначала определите, что именно вы передаёте

Фраза «доступ к рекламе у нас есть» не объясняет, кто может управлять представителями, получать документы и менять настройки. Войдите под рабочей учётной записью компании и проверьте её полномочия. Просмотр статистики и возможность распоряжаться ресурсом — разные вещи.

Если реклама ведётся в клиентском кабинете агентства, попросите описать доступный сценарий: остаётся ли кабинет, кто отвечает за расчёты и что потребуется новому исполнителю. Не начинайте перенос с создания копий кампаний, пока не выяснили организационные ограничения и судьбу действующих размещений.

Ресурс Что записать Как проверить передачу
Рекламный кабинет Логин, идентификатор клиента, ответственный за управление Новая команда видит нужные кампании и может выполнить согласованное действие
Счётчик аналитики Номер счётчика, владелец, рабочие цели Открывается нужный сайт, доступны необходимые отчёты
Сайт и формы Кто меняет страницы, куда поступают обращения Можно провести тестовую заявку и найти её у получателя
Материалы и настройки Объявления, изображения, фиды, перечни исключений, правила автоматизации Файлы открываются, источники обновлений и ответственные понятны

Сделайте снимок состояния до изменений

Зафиксируйте дату и время передачи, активные кампании, ограничения расходов, расписания и используемые цели. Сохраните отчёт за согласованный период и перечень последних изменений. Отдельно выпишите незавершённые эксперименты: какую гипотезу проверяли, что изменили и когда ожидали результат.

Такой снимок нужен для сравнения. Если в день передачи одновременно поменять посадочную страницу, объявления, цели и ограничения, будет трудно понять причину последующих изменений. Экспорт настроек полезен, но не гарантирует восстановления всей истории и всех связей между сервисами.

Выдайте доступы под конкретные действия

Не пересылайте общий пароль от почты владельца. В Яндекс Директе предусмотрены представители с различными полномочиями; порядок назначения описан в официальной справке Директа. Состав доступных действий нужно сопоставить с работой нового исполнителя.

Доступ к Метрике проверьте отдельно. Право просматривать отчёты не означает право менять цели и управлять пользователями. Эти различия перечислены в справке о доступах к счётчику. Для первичного аудита и для изменения настроек могут потребоваться разные полномочия.

Попросите нового специалиста подтвердить каждый ресурс из реестра. Ответ «всё получил» замените проверяемыми отметками: «открыл кампанию с нужным номером», «увидел выбранную цель», «нашёл тестовое обращение».

Согласуйте один момент переключения ответственности

До передачи назначьте человека, который принимает решения об остановке и запуске рекламы. Если старая и новая команды одновременно редактируют одни кампании, даже аккуратные действия могут противоречить друг другу.

Условный пример. Передача назначена на вторник, 11:00. До этого времени прежний исполнитель поддерживает действующие размещения и передаёт заметки. После 11:00 изменения вносит новая команда. Владелец бизнеса подтверждает ограничения расходов и проверяет получение заявок. Любая экстренная остановка фиксируется с причиной и временем.

Это пример порядка работы, а не требование рекламной системы. Выберите удобный момент с учётом режима бизнеса и доступности сотрудников, которые обрабатывают обращения.

Проверьте рекламу после передачи

  • Откройте посадочные страницы и проверьте важные ссылки.
  • Проведите тестовую заявку с явной пометкой «тест» и убедитесь, что она дошла до нужного сотрудника.
  • Сверьте используемые цели и адреса страниц с реестром.
  • Проверьте, кто контролирует расходы и получает уведомления.
  • Уточните, продолжают ли обновляться фиды и другие внешние источники данных.

Если обнаружена ошибка, запишите наблюдение, затронутый ресурс и ответственное лицо. Сообщение «после смены всё сломалось» не помогает установить, что произошло и какое действие требуется.

Завершите передачу и закройте ненужные доступы

Когда реестр проверен, пересмотрите полномочия прежней команды. Перед удалением пользователя выясните, не зависят ли от его учётной записи нужные подключения или рабочие процессы. Зафиксируйте, какие доступы прекращены, а какие временно сохранены и до какой даты.

В итоговой записи должны остаться ссылки на ресурсы, ответственные, известные ограничения, время переключения и результаты проверок. Общие правила постановки задач и приёмки разобраны в статье об управлении агентствами и подрядчиками. Для поиска новой команды используйте раздел подрядчиков по контекстной рекламе.

Вопросы и ответы

Нужно ли останавливать рекламу на время передачи?

Не всегда. Если реклама остаётся в действующем кабинете и доступы проверены, можно согласовать момент смены ответственного без общей остановки. Если меняются кабинет, оплата или связанные настройки, сначала составьте порядок переключения. Решение зависит от конкретной схемы, а не от самого факта смены подрядчика.

Что делать, если кабинет находится у прежнего агентства?

Попросите уточнить, кому принадлежит учётная запись, какие доступы доступны клиенту и какие варианты продолжения работы поддерживает сервис. Не считайте копирование кампаний переносом всей истории. Если порядок передачи неясен, обратитесь в поддержку рекламной системы с идентификатором кабинета и описанием ситуации.

Когда можно сравнивать результаты старой и новой команды?

Сначала убедитесь, что цели, обработка заявок и ограничения расходов работают корректно. Для сравнения выберите сопоставимые периоды и учитывайте изменения в предложении, сайте и составе трафика. Один удачный или неудачный день после передачи не позволяет отделить работу новой команды от остальных факторов.

Подрядчики по теме статьи

Контекстная реклама — компании в каталоге PROMOmi.

Смотреть всех подрядчиков →

Добавить комментарий